Bestu starfsvenjur fyrir fagfólk á vefnum sem hafa umsjón með því að stjórna öðrum
Að verða liðsleiðtogi, umsjónarmaður, leikstjóri eða leiðbeinandi af einhverju tagi er ferilleið sem margir vefhönnuðir fylgja. Eftir margra ára að hanna og þróa vefsíður og líklega leiðbeiningar og kennslu annarra á leiðinni, taka formlega stjórnunarstöðu er rökrétt skref í vefferli. Hins vegar, vegna þess að einhver getur búið til árangursríkar vefsíður þýðir ekki endilega að þeir hafi forystuhæfileika sem þarf til að ná árangri í þessu nýja hlutverki sem leiðtogi. Færni sem þarf til að vera vel hönnuður eða verktaki er frábrugðin þeim sem þú þarft að dafna sem framkvæmdastjóri og liðsleiðtogi. Í þessari grein munum við skoða nokkrar ábendingar og bestu starfsvenjur sem vefur sérfræðingar sem taka á forystustöðu í samtökum þeirra geta notað til að ná árangri í nýju stöðu sinni.
Vita hvenær og hvernig á að yfirgefa
Eitt af erfiðustu lærdómunum sem nýir leiðtogar verða að læra er að þeir geta ekki gert allt sjálft. Þeir verða að vera tilbúnir og tilbúnir til að fela verkefni til annarra í hópnum. Jafnvel ef þú veist að þú getur gert eitthvað á hálfri tíma mun það taka einhvern annan til að gera það, þú getur ekki tekið öll verkefni á sjálfan þig. Mikilvægur þáttur í því að vera leiðtogi er að tryggja að liðið sé haldið uppi með mikilvægu starfi og að þau megi læra og vaxa í eigin hæfileikum. Það er fullkomið segue í næsta lið okkar ...
Leyfa fólki að gera mistök
Hlutdeild verkefna til annarra liðsmanna er mikilvægt, en þú þarft einnig að leyfa þeim að gera mistök og læra af þessum mistökum. Með frestum yfirvofandi og meira verk að gera er freistandi að ýta einhverjum til hliðar og leysa vandamálið sjálfur (eða gerðu það sjálfur í fyrsta sæti), en ef þú gerir þetta þá munu meðlimir þínar aldrei læra. Þú þarft ekki bara að leyfa þeim að gera mistök, en þú þarft að tryggja þeim að það sé í lagi þegar þeir gera það. Svo lengi sem þú hefur kerfi til að prófa verk sitt áður en það er gefið út í heiminn, geta einföld mistök orðið mikilvæg námstímar í þróun sérfræðinga á vefnum undir forystu þinni.
Mundu að leiðtogi er ekki lengur dæmdur fyrir þig á eigin vinnustöðu heldur einnig á frammistöðu þeirra sem þú ert leiðandi. Að leyfa þeim að læra og vaxa mun að lokum gagnast fyrirtækinu í heild og feril þinn eins og heilbrigður - og með því að leggja fram mikilvæg verkefni fyrir liðsmenn, losa þig við það sem meira er að vinna með því að vera framkvæmdastjóri.
Komdu út úr skrifstofunni
Það er svo einfalt að gera, en að taka klukkutíma eða svo til að komast út úr skrifstofunni með liðinu og kaupa þá er hádegismatur ein besta leiðin til að byggja upp jákvæða samvinnu og skapa betri samvinnu. Lið sem nýtur hver annars sem fólk er miklu líklegri til að vinna vel saman, svo án tillits til þess hversu upptekin hlutirnir eru, taka nokkurn tíma að tengja sem raunverulegt fólk utan skrifstofuumhverfisins.
Leiða með dæmi
Liðið þitt mun taka hvíta af þér og hegðun þinni. Sem slík er ekkert pláss í dag fyrir neikvæðni. Þetta þýðir ekki trashing viðskiptavini eða kvarta um verkefni. Það þýðir líka ekki að gossiping um aðra starfsmenn eða vinnu málefni. Já, þú ert mannlegur og þú munt hafa slæm og pirrandi daga, en sem leiðtogi, ef þú sýnir neikvæð viðhorf ættirðu að búast við því að liðið þitt endurspegli sömu neikvæðni. Hins vegar ef þú heldur jákvæðu viðhorfi, sérstaklega þegar hlutirnir verða ójafnvægir, mun liðið fylgja leiðarvísinum þínum.
Kenndu liðinu þínu
Við höfum þegar tekið á móti þeim kostum að hjálpa liðsmönnum þínum að vaxa í færni sinni með því að leyfa þeim að læra af mistökum. Þú ættir að taka þetta vöxtur frumkvæði skref lengra með því að gera fagleg þróun mikilvægur hluti af áætlanagerð þinni. Hvetja liðsmenn til að lesa nýjustu greinar eða bækur um vefhönnun og þróun og leyfa samstarfsmönnum þínum að gera tilraunir með nýjum aðferðum og aðferðum. Það getur einnig gefið hópnum þínum vel ávalaðan hæfileika með því að færa nýja þekkingu inn í fyrirtækið ( SEO , móttækileg hönnun , vefur flutningur, osfrv)
Leitaðu að vefsíðasamfélögum og viðburðum þar sem liðið þitt getur hitt aðra í greininni og fengið bæði menntaðir og orkugjafar. Með því að gera persónulega og faglega vöxtur lykilatriði í því hvernig þú skipuleggur og metur liðsmenn þína, þá sýnirðu þeim að þú viljir að þeir séu bestir sem þeir geta verið og þú ert tilbúinn til að hjálpa þeim að komast þangað.
Hvetja aðra til að leiða og kenna líka
Kennsla endar ekki með skyldum þínum. Liðsmenn þínir ættu að vita að þeir bera ábyrgð á að kenna öðrum líka. Ef þeir sækja á vefnum ráðstefnu eða lesa frábær grein, þá ættu þeir að vera reiðubúnir til að deila þeirri þekkingu með hinum liðinu og leiðbeina öðrum eftir þörfum. Þannig styrkirðu ekki aðeins liðið í heild heldur hjálpar þú einnig að búa til næsta hóp hópstjóra sem vilja vera tilbúnir til að fylla stöðu þína eins og þú vex einnig í starfsferlinu og taka á sig frekari ábyrgð og stöðu .
Breytt af Jeremy Girard á 1/11/17